INhouse Training risk management iso 9001:2015 based pt telkom akses Pada era persaingan global saat ini mengharuskan perusahaan untuk melakukan perbaikan kinerja secara kontinyu melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 mengalami perubahan yang cukup penting di tahun 2015 yaitu dengan megadop model kerangka manajemen risiko dalam persyaratannya. Manajemen risiko merupakan bagian penting dari strategi manajemen semua perusahaan. Focus dari manajemen risiko yang baik adalah dengan mengidentifikasi risiko. Sasaran dari manajemen risiko yaitu untuk menambah nilai maksimum berkesinambungan (sustainable) perusahaan. Seperti yang diketahui kerangka kerja dari ISO 9001, mengadopsi ISO 22031 yaitu Business Continuity Management (Manajemen Bisnis Berkelanjutan). Manfaat perusahaan dengan melakukan pendekatan manajemen risiko dalam penerapan ISO 9001:2015 yaitu :
PT Telkom akses melakukan training terkait kegiatan Risk Mangement pada tanggal 25 - 26 Oktober 2018, yang dihadiri dari beberapa regional PT Telkom Askes. Tujuan dari pelatihan ini konsultan CDi Consulting membantu peserta pelatihan dari dalam memberikan pemahaman mengenai :
Pada pelatihan Inhouse Training ini kegiatan yang dilakukan meliputi :
Training Risk Management dilakukan selama 2 hari di PT Telkom Akses Jakarta. Materi yang diberikan terkait dengan Risk Management & ISO 31000, Risk Based Thinking ISO 9001:2015 dan kemudian dilanjutkan dengan kegiatan workshop serta games terkait Risk Management agar para peserta pelatihan memahami dasar-dasar dari Risk Management. Untuk kegiatan Inhouse Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan Bapak/Ibu di dalam perusahaan. Jika Bapak/Ibu membutuhkan kegiatan konsultasi atau training dapat kontak kami di : Whatsapp: 089601733436 Email: [email protected] Linkedln: PT Catur Daya Intitama Website: www.cdiconsulting.id
0 Comments
SS (Suggestion System) pt.bungasari flour mills memperoleh penghargaan "gold award"Suggestion System adalah suatu sistem yang merupakan salah satu bagian dari Kaizen yang menjelaskan terkait memberdayakan karyawan agar ikut bertanggung jawab terhadap kesuksesan perusahaan.
Dalam Suggestion System terdiri dari 3 tahap, yaitu :
Dalam acara Ajang Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) yang diselenggarakan di Batam, pada tanggal 26 – 30 November 2018, salah satu client kami PT Bungasari Four Mills, SS (Suggestion System) SURMAN mendapatkan penghargaan “Gold Award”. Semoga dengan adanya penghargaan tersebut dapat memberikan motivasi dan kemajuan agar lebih baik lagi. Jika Bapak/Ibu di perusahaan membutuhkan konsultasi dan Training terkait “Suggestion System”, silahkan kontak kami di : HWhatsapp: 089601733436 Email: [email protected] Linkedln: PT Catur Daya Intitama Website: www.cdiconsulting.id QCC Palugada PT Bungasari Flour Mills Indonesia meraih “Platinum Award” QCC (Quality Control Circle) merupakan sebuah kegiatan dimana sekolmpok karyawan bekerjasama dan melakukan pertemuan secara berkala dalam mengupayakan pengendalian mutu (kualitas) dengan melakukan identifikasi, analisis dan melakukan tindakan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam pekerjaan dengan menggunakan alat pengendalian mutu yang biasa disebut dengan QC Tools.
Pada QC Tols terdiri dari : Pareto Chart, Cause & Effect Diagram (Fishbone Diagram), Scatter Diagram (Diagram Tebar), Control Chart (Peta Kendali), Check Sheet (Lembar Periksa), Histogram, dan Stratifikasi. Pada Tanggal 26 – 30 Oktober 2018, dalam acara Ajang Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) di Batam, salah satu client dari CDi Consulting yaitu QCC Palugada PT Bungasari Flour Mills mendapatkan penghargaan “Platinum Award”. Semoga dengan adanya penghargaan yang diterima oleh QCC Palugada PT Bungasari Flour Mills dapat meningkatkan kualitas mutu pada produk yang dihasilkannya. Apabila Bapak/Ibu membutuhkan konsultasi dan training Quality Control Circle (QCC), dapat kontak kami di : Whatsapp: 089601733436 Email: [email protected] Linkedln: PT Catur Daya Intitama Website: www.cdiconsulting.id |