December 04th, 2018

INhouse Training risk management iso 9001:2015 based pt telkom akses

Pada era persaingan global saat ini mengharuskan perusahaan untuk melakukan perbaikan kinerja secara kontinyu melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 mengalami perubahan yang cukup penting di tahun 2015 yaitu dengan megadop model kerangka manajemen risiko dalam persyaratannya.
 
Manajemen risiko merupakan bagian penting dari strategi manajemen semua perusahaan. Focus dari manajemen risiko yang baik adalah dengan mengidentifikasi risiko. Sasaran dari manajemen risiko yaitu untuk menambah nilai maksimum berkesinambungan (sustainable) perusahaan. Seperti yang diketahui kerangka kerja dari ISO 9001, mengadopsi ISO 22031 yaitu Business Continuity Management (Manajemen Bisnis Berkelanjutan).
 
Manfaat perusahaan dengan melakukan pendekatan manajemen risiko dalam penerapan ISO 9001:2015 yaitu :

1. Perusahaan memiliki ukuran kuat sebagai pijakan dalam mengambil setiap keputusan, sehingga para manajer menjadi lebih berhati-hati dan selalu menempatkan ukuran-ukuran dalam berbagai keputusan.
2. Mampu memberi arahan bagi suatu perusahaan dalam melihat pengaruh-pengaruh yang mungkin timbul, baik secara jangka pendek dan jangka panjang.
3. Memungkinkan perusahaan memperoleh risiko kerugian yang minimum.
4. Dengan adanya konsep manajemen risiko (risk management concept) yang dirancang secara detail maka artinya perusahaan telah membangun arah dan mekanisme secara berkelanjutan.

 
PT Telkom akses melakukan training terkait kegiatan Risk Mangement pada tanggal 25 - 26 Oktober 2018, yang dihadiri dari beberapa regional PT Telkom Askes. Tujuan dari pelatihan ini konsultan CDi Consulting membantu peserta pelatihan dari dalam memberikan pemahaman mengenai :

1. Para peserta pelatihan dapat memahami konsep dari sebuah risiko dan bagaimana menjalankan pengelolaan risiko.
2. Para peserta pelatihan memahami dasar pemikiran berbasis risiko ISO 9001:2015
3. Para peserta pelatihan melakukan assesment risk, mulai dari identifikasi, analisis dan evaluasi sesuai dengan kriteria risiko yang ditetapkan organisasi.
4. Para peserta pelatihan mampu menghasilkan Risk Register Model yang akan diterapkan untuk Regional PT Telkom Akses.

 
Pada pelatihan Inhouse Training ini kegiatan yang dilakukan meliputi :

1. Training Formal
2. Diskusi
3. Kerja Kelompok
4. Evaluasi Peserta

 
Training Risk Management dilakukan selama 2 hari di PT Telkom Akses Jakarta. Materi yang diberikan terkait dengan Risk Management & ISO 31000, Risk Based Thinking ISO 9001:2015 dan kemudian dilanjutkan dengan kegiatan workshop serta games terkait Risk Management agar para peserta pelatihan memahami dasar-dasar dari Risk Management.
 
Untuk kegiatan Inhouse Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan Bapak/Ibu di dalam perusahaan. Jika Bapak/Ibu membutuhkan kegiatan konsultasi atau training dapat kontak kami di :
 
 
Head Office
PT Catur Daya Intitama (CDi Consulting)
Gedung RCC, Jl. TB Simatupang No.29, Pasar Minggu Jakarta Selatan
Tlp. (021) 2780 6394
Email : caturdayaintitama@gmail.com