Manpower Planning
Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan proses dalam mengidentifikasi, mengevaluasi dan merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Fungsi dari penyusunan manpower planning yaitu untuk mendapatkan tenaga kerja yang ahli dan kompeten dalam mengisi jabatan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Dalam manpower planning terdapat proses dalam perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Berikut beberapa cara yang dilakukan dalam manpower palnning yaitu :
Manfaat penerapan dari manpower planning yaitu :
Dalam manpower planning terdapat proses dalam perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Berikut beberapa cara yang dilakukan dalam manpower palnning yaitu :
- Melakukan analisa kondisi SDM yang siap tersedia
- Melakukan analisa SDM untuk kebutuhan masa akan datang
Manfaat penerapan dari manpower planning yaitu :
- Perusahaan dapat diisi oleh tenaga kerja ahli dan tenaga kerja yang tepat. Istilah ini pun sering dituliskan sebagai slogan “The right man on the right place”.
- Perusahaan terhindari dari masalah kekosongan jabatan yang mungkin berlangsung dalam waktu lama.
- Perusahaan memiliki SDM yang terlibat aktif dalam 4 fungsi utama manajemen baik fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi pengarahan, dan juga fungsi pengawasan.
- Dapat meningkatkan tingkat produktivitas karena berhasil meminimalisir pemborosan penggunaan biaya, tenaga, dan waktu.
- Kegiatan dalam perusahan lebih terjamin efektif dan efisien.
- Terciptanya hubungan kerja yang harmonis antara tenaga kerja berkat adanya komposisi Sumber Daya Manusia yang tepat.