Manajemen Improvement
Manajemen Improvement merupakan peningkatan dan perbaikan yang berkesinambungan yang mengarah pada kemajuan yang lebih baik dan unggul. Pada dasarnya manajemen improvement/continuous improvement mengacu pada konsep Kaizen di Jepang. Kaizen merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang dapat diartikan sebagai perbaiakn terus-menerus atau perbaikan berkelanjutan. Perbaikan secara terus-menerus dan berkesinambungan dimulai dengan pengembangan tim dan harus didukung oleh tim kerja.
Perbaikan terus-menerus atau berbaikan berkesinambungan merupakan salah satu unsur penting dalam TQM. Konsep perbaikan ini diterapkan baik terhadap proses, produk maupun orang yang melaksanakan perbaikan itu sendiri. Tujuan dilakukannya perbikan secara terus-menerus adalah proses yang handal, dalam arti bahwa dapat diproduksi yang diinginkan setiap saat tanpa variasi yang diminimumkan.
Manajemen Improvement dibagi menjadi 2 tahapan yaitu :
Dalam melakukan Manajemen Improvement yang harus dilakukan yaitu yaitu :
CDi Consulting sebagai konsultan akan membantu dalam memberikan pelatihan QCC, pelatihan pembutan materi, pendampingan hingga pelatihan fasilitator improvement.
Profil Trainer :
Bambang Indarto
Bidang Keahlian Trainer :
Perbaikan terus-menerus atau berbaikan berkesinambungan merupakan salah satu unsur penting dalam TQM. Konsep perbaikan ini diterapkan baik terhadap proses, produk maupun orang yang melaksanakan perbaikan itu sendiri. Tujuan dilakukannya perbikan secara terus-menerus adalah proses yang handal, dalam arti bahwa dapat diproduksi yang diinginkan setiap saat tanpa variasi yang diminimumkan.
Manajemen Improvement dibagi menjadi 2 tahapan yaitu :
- Sistem Pengolahan Improvement yang terdiri dari :
- Struktur Organisasi
- Reward / award
- Metodologi QCC / QCP
- Konvensi
- Metode yang digunakan untuk Improvement yaitu :
- QCC / GKM dapat dilakukan dengan 2 cara yaitu dengan memberikan Training Fasilitator dan Training Leadership/Member
- QCP / PKM dapat dilakukan dengan 2 cara yaitu dengan memberikan Training Fasilitator dan Training Leadership/Member
- Sugestion System / Ide Proposal
Dalam melakukan Manajemen Improvement yang harus dilakukan yaitu yaitu :
- Pelatihan QCC
- Pelatihan Pembuatan Materi QCC
- Pelatihan Juri Improvement
- Pendampingan persiapan materi QCC Konvensi
- Pendampingan Persiapan materi QCC Nasional
- Pelatihan Fasilitator Improvement
CDi Consulting sebagai konsultan akan membantu dalam memberikan pelatihan QCC, pelatihan pembutan materi, pendampingan hingga pelatihan fasilitator improvement.
Profil Trainer :
Bambang Indarto
Bidang Keahlian Trainer :
- Basic Mentality Base on Kaizen
- QCC/GKM for Leader/Facilitator
- Creative Thinking
- System Management Pengelolaan Improvement
- 5R/5S
- Lean Manufacturing
- Penjurian QCC/GKM
- TQM